Einkauf

Einkaufshebel und Verhandlungspotenziale gewinnbringender nutzen.

Aus unseren Großkonzernerfahrungen im Einkauf wissen wir, welche Herausforderungen aus Sicht des Einkaufs intern wie extern zu meistern sind. Oft werden die möglichen und sinnvollen Erfolgsfaktoren im Einkauf nicht optimal genutzt.

Am Beispiel in der Beschaffung von Dienstleistungen und Materialgruppen haben wir für unsere Kunden Transparenz und Vergleichbarkeiten geschaffen, die bis zu hohen zweistelligen Einsparpotenzialen geführt haben.

 

Der Preis ist immer wichtig. Die Qualität und der Service auch. Wer nur nach dem Preis verhandelt, kann langfristig sogar mehr Geld bezahlen. Wir geben unsere Praxiserfahrungen, Methoden und Strategien weiter, damit Sie als Kunde erfolgreicher sind.

Unsere Beratungsangebote

  • Analyse Ihrer Einkaufsfelder.
  • Teambildung und motivierende Ausrichtung.
  • Zielsetzung und Planung.
  • Design to Cost zur Potenzialgewinnung.
  • Strategische und operative Ausrichtung mit Einkaufsprozessen.
  • Aufbau einer Roadmap für nachhaltige Einkaufserfolge.
  • Lieferantenmanagement.
  • Vertragsgestaltung.
  • Einkaufsdatenbank, …

Ihre Vorteile

  • Zeitgewinn durch schnellen Know How-Transfer.
  • Operative Einsparungen durch sofortige Wirkung der Maßnahmen.
  • Motivierte und kompetenteTeams.
  • Gut abgestimmte Prozesse und Strategien.
  • Höhere Sicherheit für die Projekte.
  • Qualitätsverbesserung aufgrund des hervorragenden Lieferantenmanagements.
  • Zufriedene Endkunden.

Software-Tools:

Insights-Potenzialanalysen


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Dann schreiben Sie uns bitte eine E-Mail oder rufen Sie uns an:

0951 – 299 56-0